LATERステージでのIPO準備支援

支援先

IPOの準備に入ったベンチャーC社

背景・課題

IPO（新規上場）のためには、ベンチャー企業といえども、管理・統制の効いた状態でないといけません。業務プロセスを定義し、適切な数値管理の仕組みを構築した上で、運用できなければなりません。属人経営から組織経営への脱皮が必要になります。

スカイライトのサービスと成果

IPOの準備に着手した同社から依頼を受け、全般的な業務調査を行い、IPOに堪えうる業務プロセスの構築を行いました。受発注・販売・経理・人事等、経営全般を対象とした調査を実施し、販売管理から経理につなぐ部分については、透明性を担保するために、システムの導入も行いました。

同社の経営チームのみならず、監査法人や証券会社とのコミュニケーションも行い、適切な業務構築・システム構築を行った結果、上場を果たしました。