成長を支える仕組み
プロが活躍できる
プラットフォーム
Platform for Professionals’ Success
スカイライトでは、人材育成や評価、マーケティング、営業、経営管理、 品質管理 、情報システムといった事業に必要な仕組みを、プラットフォームとして用意しています。それを基盤として、各プロフェッショナルが自由にチームを組み、お客様に最高のサービスを提供しています。また、プロフェッショナル自身が自分の意志で発案したり選択したりすることが可能で、これは自身のキャリアアップを自身で選ぶことができるということです。この「プラットフォーム」という考え方は、スカイライトの経営の特長です。
スカイライトの成長に伴い、子会社や出資先 、事業提携先などとの協働の可能性も拡がっています。
成長を支える３つの制度
Career Development System
Assignment
アサイン制度
個人のキャリア形成にとって、現場でどのような経験を積んでいくかが大事なポイントです。
スカイライトのアサイン制度は、立候補制が原則。全社に開示される案件情報の中から、個人がやりたい仕事に手を挙げ、プロジェクトの成功に本気で取り組むチームを作ります。
さまざまな業界の仕事をしたい、特定のテーマに絞ってスキルを磨きたいなど、キャリアに対する個人の考えを尊重。一つひとつの経験が目標とする自分の将来への糧となるよう、主体的にチャレンジしていく姿勢を支援しています。
スカイライトコンサルティング
一般的な企業
Evaluation
評価制度
コンサルタントの成長には適切な評価とフィードバックが欠かせません。
スカイライトでは、お客様への提供価値と、会社に対するさまざまな貢献が、公正に評価されるよう基準を明確化。
その絶対基準により、評価や昇進判定を年2回実施します。
上司やマネジャー、役員から直接フィードバックされることで、自身の課題に気づき、成長への取り組みを率直に語り合うことができます。スカイライトの評価は人材を育成するためにあるのです。
Training
教育制度
スカイライトの資産は人材であり、個々の成長に対する投資とサポートを惜しみません。
教育プログラムでは、コンサルタントとしてのキャリア形成に必要な学習要素を網羅。自社でコンテンツを開発し、第一線で活躍するマネジャーが直接指導します。
さらに、一流の外部講師による講義、ビジネススクール受講、外部セミナー参加などさまざまな機会があり、個人の志向に応じて選択することもできます。月1万円まで書籍を購入できる制度もあり、意欲の高い人ほど有効に活用できる仕組みになっています。
研修コース
その他の社内制度
書籍購入
制度
英語
学習支援
資格取得
支援