2025.09.25
COLUMN
中期経営計画の策定(後編:実践上のポイント 数値計画および組織・人 編)/山下 厚
#ビジネス戦略#新規事業
中期経営計画の策定は、企業の未来を描く重要なプロセスです。本記事では、数値計画の妥当性を検証する方法、モチベーションを高める仕組みの設計、そして組織間や人間関係の“溝”を埋める合意形成のポイントを解説しています。現場の納得感を醸成し、全社的な視点で“全体最適”を目指すことで、計画の実行性を高める方法を具体的に紹介。変化の激しい競争環境で自社の方向性を検討する際のヒントとして、ぜひご覧ください。中期経営計画の策定シリーズ、最終回。
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